- 設計·施工·監理三位一體の管理體制を確立し、円滑な施工管理を実現。
- 私たちカイザーは、工場(chǎng)進(jìn)出プロジェクトの設計から政府関連手続きの代行、資材調達、施工までの全工程を一括で請負っています。全工程を一社で実行、管理することにより、トータルでの品質(zhì)の維持、コスト削減、著(zhù)工から竣工までの時(shí)間短縮を可能にしています。
こうしたカイザー獨自のコンストラクション?マネジメントであるカイザーEPCは、徹底的にお客様の立場(chǎng)を見(jiàn)據えたマネジメントを行うために、會(huì )社設立以來(lái)、様々なノウハウを蓄積しながら確立してきました。
カイザーだからこそ実現できる、このマネジメント方式によって、プロジェクトの工期遅延や予算超過(guò)などを防止し、お客様の希望を迅速かつ正確に実現することができます。
- 大きく異なる中國と日本の一般的な発注形態(tài)。
- 日本の場(chǎng)合は、建築主から建設事務(wù)所、ゼネコン、コンストラクション?マネジメント（CM）會(huì )社がまず一括発注を受け、そこから各専門(mén)業(yè)者に発注するかたちが一般的です。一括請負をした企業(yè)が、施工計畫(huà)や品質(zhì)管理、工程管理、安全管理、など工事の総合的なマネジメントを行います。
しかし、中國では分割発注が主流で、建設主からの発注を、設計、施工、監理において別々の會(huì )社が請け負う形態(tài)が一般的で、すべての管理を建築主側で行わなければならないことに加え、工期の遅れや、施工品質(zhì)の管理の難しさといった問(wèn)題も指摘されています。（図１）
また、中國國內における日系もしくは歐米の建設會(huì )社が建設を擔當する場(chǎng)合は、設計?監理?を外注委託し、施工はローカル建設會(huì )社に下請けとして発注を行っています。この場(chǎng)合、日系建設會(huì )社が入ることによってコストが高くなり、下請け企業(yè)間でのコミュニケーションがスムーズに行われにくい等の問(wèn)題があり、対応力の低下が発生してしまいます。
- カイザー獨自の形態(tài)と強み。
- カイザーでは、自社で設計、施工、監理の3部門(mén)を持つことで、全工程の管理を一元化した獨自のワンストップサービスをお客様に提供しています。この一括請負?一括管理の形態(tài)により、部門(mén)間でのコミュニケーションを円滑にし、相互の協(xié)調作業(yè)によって工期短縮や管理コストを下げることができました。（図２）
また、工期短縮、コストカットだけでなく、日本の施工品質(zhì)を実現するために、建設の企畫(huà)段階から參畫(huà)し、お客様の意図、要求（基本コンセプト）を充分に理解した上で品質(zhì)、機能、コストなどの多方面から考慮して設計、施工を行っています。
カイザーは、日系ゼネコンと同等の立場(chǎng)で、中國國內市場(chǎng)においてコストパフォーマンスの高いコンストラクション?マネジメントを推し進(jìn)めています。
